업무분야 · 사업주 서비스

채용부터 퇴사까지, 사업장의 노무 결정을 함께합니다

직원을 채용하는 순간부터 퇴사까지, 사업장에는 크고 작은 노무 결정이 이어집니다. 노무법인 위버 HR센터는 분쟁이 생기기 전에 기준을 세우고, 이미 생긴 문제는 절차에 맞게 차분히 정리하도록 사업주 곁에서 함께합니다.

채용·계약

취업규칙·근로계약서 정비

사업장에 맞는 근로계약서와 취업규칙을 만들고, 법 개정에 맞춰 점검합니다.

이런 경우

  • 근로계약서를 인터넷 양식으로만 쓰고 있을 때
  • 직원이 10명을 넘었을 때
  • 근무 형태(교대·단시간·재택)를 새로 도입할 때

진행 절차

  1. 1현행 서류·운영 방식 확인
  2. 2초안 작성
  3. 3사업주 검토
  4. 4(필요 시) 근로자 의견 청취·동의 절차 안내
  5. 5확정·신고

준비하면 좋은 자료

  • 현재 근로계약서
  • 임금 지급 방식
  • 근무 형태
  • 기존 사내 규정

알아두세요

근로계약을 맺을 때 임금·근로시간·휴일·연차휴가 등을 서면으로 명시해 근로자에게 교부해야 합니다. 상시근로자 10인 이상 사업장은 취업규칙을 작성해 고용노동부에 신고해야 하며, 근로자에게 불리하게 바꿀 때는 근로자 과반수(과반수 노동조합이 있으면 그 노동조합)의 동의가 필요합니다.

프리랜서(3.3%) 계약 구조 점검

프리랜서·위탁 계약으로 운영 중인 인력의 근로자성 위험을 진단하고, 계약과 운영 방식을 정비합니다.

이런 경우

  • 강사·디자이너·상담원 등을 3.3% 사업소득으로 계약하고 있을 때
  • 프리랜서가 퇴사하며 퇴직금을 요구할 때
  • 출퇴근·업무 지시를 하고 있는데 프리랜서로 계약했을 때

진행 절차

  1. 1계약서·실제 운영 방식 확인
  2. 2근로자성 위험 진단
  3. 3계약 구조·운영 방식 개선안
  4. 4(필요 시) 근로계약 전환 시 비용·절차 안내

준비하면 좋은 자료

  • 프리랜서 계약서
  • 업무 지시·근태 관리 방식
  • 보수 지급 내역

알아두세요

근로자인지는 계약서의 이름이 아니라 업무 지시·근무 시간·장소 지정 등 실제 일하는 방식으로 판단합니다. 근로자로 인정되면 퇴직금·4대보험·주휴수당 등의 부담이 생길 수 있습니다.

운영·급여

인사노무 자문

사업장 운영 중 생기는 노무 질문을 그때그때 확인하고, 필요한 기준을 함께 정리합니다.

이런 경우

  • 연장·휴일근로 수당 계산이 맞는지 모르겠을 때
  • 연차휴가 부여·사용 촉진을 어떻게 해야 할지 모를 때
  • 직원 수가 늘어 적용되는 법이 달라지는지 궁금할 때

진행 절차

  1. 1상담(사업장 현황 파악)
  2. 2쟁점·위험 요소 정리
  3. 3조치 방안 안내
  4. 4(정기 자문 시) 수시 질의 응답·법 개정 안내

준비하면 좋은 자료

  • 근로계약서
  • 임금대장(급여명세서)
  • 출퇴근 기록
  • 기존 취업규칙(있는 경우)

알아두세요

상시근로자 5인 이상이 되면 연장·야간·휴일근로 가산수당, 연차휴가, 해고 제한 규정 등이 적용됩니다.

임금체계·4대보험 실무

포괄임금·고정연장수당 등 임금체계를 점검하고, 4대보험·퇴직금 실무 기준을 정리합니다.

이런 경우

  • 포괄임금제로 계약했는데 실제 연장근로가 더 많을 때
  • 입·퇴사 4대보험 신고를 제때 했는지 불안할 때
  • 퇴직금·연차수당 계산이 맞는지 확인하고 싶을 때

진행 절차

  1. 1임금 구성·지급 현황 확인
  2. 2법 위반·분쟁 위험 점검
  3. 3임금체계 개선안·신고 정정 방법 안내
  4. 4반복 업무 기준 정리

준비하면 좋은 자료

  • 급여대장
  • 근로계약서
  • 출퇴근 기록
  • 직원 명부(입·퇴사일)

알아두세요

포괄임금 약정이 있어도 실제 연장·야간·휴일근로가 약정한 시간보다 많으면 그 차액을 지급해야 할 수 있습니다. 4대보험 취득·상실 신고에는 기한이 있어 늦으면 과태료가 부과될 수 있습니다.

정부 지원 노무 컨설팅 안내

정부·공공기관이 지원하는 무료 노무 컨설팅·자문 사업의 신청과 진행을 돕습니다.

이런 경우

  • 비용 부담 없이 노무 체계를 점검받고 싶을 때
  • 인사제도·근무 방식 개선을 검토하고 있을 때
  • 지원 대상인지 확인하고 싶을 때

진행 절차

  1. 1지원 사업·대상 여부 확인
  2. 2신청 지원
  3. 3컨설팅 진행
  4. 4결과 보고·후속 자문

준비하면 좋은 자료

  • 사업자등록증
  • 상시근로자 수
  • 현재 인사·노무 운영 현황

알아두세요

지원 사업의 종류·대상·기간은 해마다 공고에 따라 달라집니다. 상담 시점에 신청 가능한 사업을 확인해 안내해 드립니다.

분쟁·노동청

노동청 진정·근로감독 대응

직원의 노동청 진정이나 근로감독 통지를 받았을 때, 사실관계를 정리하고 사업주를 대리해 대응합니다.

이런 경우

  • 퇴사한 직원이 임금체불 진정을 넣었을 때
  • 노동청에서 출석 요구서를 받았을 때
  • 근로감독 실시 통지를 받았을 때

진행 절차

  1. 1진정·통지 내용 확인
  2. 2사실관계·자료 정리
  3. 3의견서 작성·출석(대리)
  4. 4시정 지시 대응·재발 방지 기준 정비

준비하면 좋은 자료

  • 출석 요구서·감독 통지서
  • 근로계약서
  • 임금대장
  • 출퇴근 기록
  • 해당 직원과의 문자·메신저 기록

알아두세요

근로자 명부·근로계약서·임금대장 등 근로계약에 관한 주요 서류는 3년간 보존해야 합니다. 서류가 미리 정리되어 있을수록 대응이 수월합니다.

징계·해고·권고사직 리스크 관리

징계·해고·권고사직을 앞두고 절차와 근거를 점검하고, 노동위원회 사건이 생기면 사업주 측을 대리합니다.

이런 경우

  • 근무 태도·성과 문제로 징계를 검토할 때
  • 해고와 권고사직 중 어떤 방식이 맞는지 판단하기 어려울 때
  • 퇴사 직원이 부당해고 구제신청을 했을 때

진행 절차

  1. 1상황·근거 자료 확인
  2. 2징계 사유·양정·절차 검토
  3. 3진행 방식(징계위원회·통지서·합의서 등) 설계
  4. 4(구제신청 시) 답변서 작성·심문회의 대리

준비하면 좋은 자료

  • 취업규칙(징계 규정)
  • 경고·지적 기록
  • 인사평가
  • 관련 문자·이메일
  • 근로계약서

알아두세요

해고는 정당한 이유가 있어야 하고 사유와 시기를 서면으로 통지해야 효력이 있으며, 원칙적으로 30일 전에 예고하거나 해고예고수당을 지급해야 합니다. 근로자는 해고일부터 3개월 이내에 노동위원회에 구제신청을 할 수 있습니다(상시근로자 5인 이상).

직장 내 괴롭힘 신고 조사·대응

직장 내 괴롭힘 신고가 들어왔을 때, 사업주의 조사·조치 의무를 절차에 맞게 이행하도록 돕습니다.

이런 경우

  • 직원이 괴롭힘을 신고했는데 어떻게 조사해야 할지 모를 때
  • 가해자로 지목된 직원이 관리자일 때
  • 외부 전문가가 조사를 맡는 것이 공정해 보일 때

진행 절차

  1. 1신고 내용 확인
  2. 2조사 계획 수립(피해자 보호 조치 포함)
  3. 3당사자·참고인 면담
  4. 4조사 보고서 작성
  5. 5조치·징계 방향 자문

준비하면 좋은 자료

  • 신고서
  • 관련 문자·메신저·이메일
  • 조직도
  • 취업규칙(괴롭힘 예방·처리 규정)

알아두세요

사용자는 신고를 받거나 괴롭힘 발생 사실을 알게 되면 지체 없이 객관적으로 조사하고, 조사 기간 동안 피해 근로자를 보호해야 하며, 신고했다는 이유로 불리한 처우를 해서는 안 됩니다(상시근로자 5인 이상 사업장).

※ 일반적인 안내이며, 사업장의 구체적인 사정에 따라 판단과 절차가 달라질 수 있습니다. 정확한 내용은 상담을 통해 확인해 주세요.

우리 사업장은 어디부터 점검해야 할까요? 먼저 이야기부터 나눠 보세요.

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